10 lat
doświadczenia
Kancelaria prawa pracy
Pomagam pracownikom, menedżerom i pracodawcom przejść przez trudne sytuacje zawodowe, z konkretnym planem, pełnym przygotowaniem i bez prawniczego dystansu.
Konsultacja strategiczna
60 minut · od 500 zł · stacjonarnie lub online

10 lat
doświadczenia
Prawo pracy
główna specjalizacja
2 perspektywy
pracownik i pracodawca
Warszawa · Lublin
oraz cała Polska online
Najpierw porządkujemy sytuację. Potem wybieramy właściwy ruch.
Zacznij od swojej sytuacji
Najpierw potrzebujesz zrozumieć, co naprawdę się dzieje, jakie masz możliwości i które rozwiązanie chroni Cię najlepiej.
Otrzymasz analizę ryzyka, możliwe scenariusze i plan kolejnych kroków, zanim podpiszesz dokument lub rozpoczniesz spór.
Wspieram firmy w sytuacjach, w których liczy się nie tylko zgodność z prawem, lecz także sposób komunikacji i reakcja zespołu.
Obszary wsparcia
Od pierwszej analizy dokumentów, przez negocjacje, aż po reprezentację. Zakres współpracy wynika z Twojego celu, nie z gotowego schematu.
Sprawdzę dokumenty, terminy i możliwe scenariusze, zanim podejmiesz decyzję.
Pracownik · menedżer
Ocenię zakres ograniczeń, ryzyko i realne pole do negocjacji z pracodawcą.
Kontrakt · B2B · etat
Pomogę uporządkować fakty, zabezpieczyć dowody i wybrać właściwy tryb działania.
Wsparcie strategiczne
Przygotuję argumentację i poprowadzę rozmowy tak, by chronić Twoje interesy.
Ugoda · warunki odejścia
Bieżące wsparcie w decyzjach pracowniczych, dokumentach i sytuacjach konfliktowych.
Pracodawcy · HR
Prawo pracy połączone z praktyką rozmów, reagowania i komunikacji opartej na empatii.
Menedżerowie · zespoły

Agnieszka Jaroszyńska
Jestem radczynią prawną z 10‑letnim doświadczeniem. Pracuję po obu stronach relacji zatrudnienia, dzięki czemu potrafię ocenić nie tylko przepisy, ale również sposób myślenia drugiej strony.
Ukończyłam studia podyplomowe z komunikacji w organizacji opartej na empatii. Ta wiedza pomaga mi przygotowywać klientów do wymagających rozmów, negocjacji i rozpraw: rzeczowo, spokojnie i bez zbędnego napięcia.
10 lat
Każdy ruch powinien mieć cel i znane konsekwencje.
10 lat
Wiesz, co oznaczają dokumenty i czego spodziewać się dalej.
10 lat
Rozmowy, negocjacje i rozprawy nie powinny Cię zaskakiwać.
Proces współpracy
Prowadzę sprawę tak, by ograniczać niepewność. Dostajesz rekomendację, ale rozumiesz też argumenty, ryzyko i alternatywy.
Przed spotkaniem otrzymuję najważniejsze informacje i dokumenty.
Oddzielamy emocje od faktów, terminów i możliwych konsekwencji.
Wiesz, jakie masz opcje, ile mogą potrwać i co oznacza każda z nich.
Negocjacje, pisma, przygotowanie do rozprawy i reprezentacja, bez pozostawiania Cię samego.
Dobra ugoda może skrócić czas sporu, ograniczyć koszty i dać większą kontrolę nad rezultatem. Zawsze oceniam ją w odniesieniu do faktów, dowodów i celu klienta.
Wskaźnik historyczny, wyliczony na podstawie wewnętrznego przeglądu spraw. Nie stanowi gwarancji wyniku w nowej sprawie.
Pierwszy krok
To nie jest ogólna rozmowa o przepisach. Przed spotkaniem analizuję wskazane dokumenty, a podczas konsultacji przekładamy Twoją sytuację na decyzje.
„Moim zadaniem jest nie tylko wskazać przepis, ale przygotować Cię do konsekwencji każdego rozwiązania.”
Prawo pracy
od 500 zł
Ostateczna cena zależy m.in. od liczby i objętości dokumentów. Potwierdzę ją przed spotkaniem.
Praktyka zamiast obietnic
Anonimowe scenariusze pokazują sposób pracy. Każda sprawa wymaga odrębnej oceny i może zakończyć się inaczej.
Analiza kontraktu, scenariuszy finansowych i pola do negocjacji przed podpisaniem porozumienia.
Cel: świadoma decyzja bez eskalowania konfliktu.
Chronologia zdarzeń, ocena dowodów, wybór trybu zgłoszenia i przygotowanie do rozmowy.
Cel: odzyskać kontrolę nad sytuacją i ryzykiem.
Weryfikacja podstaw, dokumentów oraz sposobu przeprowadzenia rozmowy z pracownikiem.
Cel: zgodność z prawem i ograniczenie kosztu konfliktu.
Głosy klientów
Poniższe krótkie fragmenty pochodzą z opinii opublikowanych na dotychczasowej stronie kancelarii.
„Wyjaśnić wszystkie aspekty prawne w jasny i zrozumiały sposób.”
„Fachowa porada z zakresu prawa pracy.”
„Cierpliwa i gotowa odpowiedzieć na wszystkie moje pytania.”
Dla pracodawców
Szkolenia łączą wymagania prawne z realnymi sytuacjami menedżerskimi: zgłoszeniem mobbingu, trudną rozmową, eskalacją konfliktu lub zmianą w zespole.
10 lat
executive briefing
10 lat
warsztat menedżerski
10 lat
pełny program
Sygnały, definicje, procedura zgłoszenia i odpowiedzialna reakcja przełożonego.
Jak przekazać decyzję, postawić granice i zabezpieczyć organizację.
Co zmienia się w obowiązkach firmy i jak przełożyć przepisy na praktykę.
Baza wiedzy
Najważniejsze informacje
Jeśli nie znajdujesz odpowiedzi, napisz krótko, czego dotyczy sytuacja. Wrócę z informacją o możliwym dalszym kroku.
Po rezerwacji otrzymasz krótką listę informacji i dokumentów potrzebnych do rozmowy. Najważniejsze są: umowa, wypowiedzenie lub korespondencja związana ze sprawą oraz daty kluczowych zdarzeń.
Tak. Konsultacje online są dostępne dla klientów z całej Polski. Możliwe jest również spotkanie stacjonarne w Warszawie lub Lublinie.
Celem konsultacji strategicznej jest uporządkowanie sytuacji, ocena najważniejszych ryzyk oraz wskazanie możliwych dalszych kroków. Jeżeli dokumentacja jest obszerna, jej analiza może wymagać dodatkowego czasu.
Wycena zależy od zakresu, stopnia skomplikowania i przewidywanej liczby czynności. Po konsultacji otrzymasz proponowany model współpracy i jasny zakres wynagrodzenia.
Nie. W wielu sytuacjach warto najpierw ocenić możliwość rozmów lub negocjacji. Postępowanie sądowe jest jednym ze scenariuszy, a nie automatycznym pierwszym krokiem.
Kontakt
W wiadomości nie musisz przedstawiać całej historii. Wystarczy temat, najważniejszy termin i informacja, czego potrzebujesz.